如果只有线上，中国资本总经没有直观的感受也会形成阻碍。
(《看得见与看不见智慧阳台篇》视频)很多人会有疑惑，石化为什么海尔智家要从产品科技换道场景科技，石化用户又为什么更买账了呢?科技创新，要在体验上看得见今年两会，就有全国人大代表指出科技创新成果转化是科技创新活动的最后一公里。为什么?其实场景科技并非凭空出现的，集团而是源于用户需求的变化。
就像海尔智家《看得见与看不见智慧阳台篇》视频中展示的，有限洗衣机的平稳运行是很直观的，有限背后却是看不见的行业首创一体化直驱科技在支撑;你能看到海尔干衣机烘干衣物的蓬松、不缠绕，却看不到它搭载了行业首创双擎热泵烘干技术等。还是以阳台为例，公司国氢洗衣机将衣物洗完后，隐藏式晾衣机会自动下降，衣物挂好后轻碰就能回升，无需过多操作。而这意味着，理周其科技创新不仅真正进入了用户家庭，更推动着行业整体的科技升级。
问题出在哪?很大程度上在于行业集体沉溺于研发投入和产品科技的争夺，调研都在说自家产品好、研发投入高，却忽视了用户的场景需求。(《看得见与看不见智慧阳台篇》视频)此外，科技海尔智家的科技创新并非全部应用于智能电器，在场景中也有全方位体现。
3月10日，中国资本总经海尔智家发布了《看得见与看不见智慧阳台篇》视频，向我们呈现了看得见的体验背后看不见的科技实力。
石化智能家居为什么创新难落地?因为成果不是用户想要的。那么，集团谁来定义数字生活方式？智慧家庭可谓其中路径最为清晰、场景最为一个系统数字化时代正在到来。
新居住是对每种生活方式的提案能力3月23日，有限主题为智竞未来的2021AWE在上海启幕。智慧家庭的场景解决方案，公司国氢对应着不同身份的家庭成员在特定场景下的差异化生活需求，要求场景方案全覆盖、定制化、前瞻性与高智能。
那么，理周谁来定义数字生活方式？智慧家庭可谓其中路径最为清晰、场景最为契合的方向之一。用户对于新居住有了更立体、调研多元的体验、感知体系，这就需要企业在硬件、软件、技术、服务一体化的基础上，完成家庭生态场景重构。